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あなたが持っている『独自の価値』を
あなたのお客様に『伝えることに価値』がある

私たちのブレない『主軸』です
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2020年2月、Vyondに出会いました

コロナ禍が表面化したタイミングです

これは、
中小企業の価値を伝えるためのツールに使えるぞ、
と直感しました

中小企業の

営業力向上
受注増加

に貢献できるぞ、と

Vyondプラットフォームは、
日本には2018年にやっと上陸し、
個人のホビー用途で使われ始めていました

企業向け営業用途での活用は
ほぼないに等しかったと思います

私たちは日ごろの企業とのかかわりの中で、

企業の欲求として

　もっと商品を売りたい
　もっと価値を伝えたい
　もっと見込み客を得たい
　もっと単価を上げたい

という欲求があることは理解していました

そもそも2007年に
シリコンバレーで生まれたVyondは、
わかりにくい価値をアニメで
端的に伝えるためのプラットフォームとして
開発されたものです

まさに、彼らの欲求を叶えるための
道具にピッタリだ、と感じたわけです

海外の事例を見た限り、
自己紹介・教育/啓発・リクルート・啓蒙などでの
活用も多かったのですが、
企業の利益に一番直結するのは、

営業用だ、

と感じました

Vyondアニメがまさに、【助っ人セールスマン】になります

企業が一番欲しいのは「営業用」のはずだ、

と仮説を立てました

言語化すると・・・・

＊Web・テキスト・パワポによる商品紹介を、
　60秒のVyondにしたら、もっと伝わる　（はずだ）

＊主人公を商品→消費者にしたら、
　購買に直結する　（はずだ）

＊消費者ごと（ペルソナ）に訴求したら、
　客層が広がる　（はずだ）

＊消費者のBefore→AfterをVyondにしたら、
　消費者は喜んで商品を買う　（はずだ）

＊営業マンのみならず、
　社員全員・代理店に至るまで
　価値を伝えられる　（はずだ）

＊ヘボ営業マンでも一定のプレゼンが
　 出来るようになる　（はずだ）

＊スーパー営業マンが退職しても、
　ノウハウは会社に残せる　（はずだ）

＊Vyondアニメそのものが
　 スーパー営業マンになる　（はずだ）

＊Vyond導入の過程で、
　 USP再検討・営業戦略再構築できる　（はずだ）

＊小規模企業ほど
　たったひとりの営業マンが抜けた穴は大きい、
　リスクヘッジになる　（はずだ）

＊2億円の売上増加を狙う商品に対して、
　Vyondアニメ40万円は安すぎる投資になる　（はずだ）

＊100名規模程度のオーナー企業が、
　一番効果があるに違いない（社長の影響力）

＊コロナ禍、
　非対面営業で勝つための武器になる　（はずだ）、
　対面営業でも武器になる　（はずだ）

こんな仮説の中、2021年10月、1年9か月たった今、

　　間違っていなかった

とハッキリ言えます



助っ人セールスマンです

採用企業は間違いなく

　営業力向上
　受注増加

を得ており、
戦略的に営業体制見直したために、
競合優位性を高め
withコロナを乗り切り、
既にAfterコロナを見据えています

採用企業の売上に貢献できている、
という実感があります
これからも、

　営業用

に特化して、専門家として続けます

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