このサービスが最も役立つ中小オーナー経営者は、
以下のうち、4つ以上当てはまる方です。

あなたはいかがでしょうか？

1. 売上増を切望、閉塞感を打破して飛躍したい

• 売上増を相談できるNo.2が社内にいない
• 銀行・税理士・広告代理店などの
  アドバイスが物足りないと感じている
• 営業部門に活気と自信を与え
  もっと活気のある職場にしたい

2. 経営スピードを上げたい社長

• 現状維持ではなく「次の一手」を打ちたい
• 既存ビジネスの拡大、
  新規事業への参入、
  海外進出を検討中
  

3. データと直感を組み合わせた意思決定をしたい社長

• 「AIだけ」「人間の勘だけ」ではなく良いとこ取り
• 自分の判断を客観的に分析し、
  リスクを最小限に抑えたい
  

4.　俗人的経営を仕組み化したい社長

• 自分の時間をもっと重要な
  意思決定に集中させたい
• 短期的なコストではなく、
  長期的な利益を見据えて判断したい
  
  

売上増の方程式は

顧客数　x　客単価　x　購入頻度

世界一のマーケティングコンサルタントである
ジェイ・エイブラハムが提唱している方程式です

各20%増させる施策を実行したとすると、

顧客数 　1.2　

客単価 　1.2

購入頻度 1.2

　1.2　x　1.2　x　1.2　＝1.728　＝　72.8%増

72.8%増加させようとすると
腰が引けてしまうかもしれませんが
客数、単価、頻度それぞれ20%ずつ
細分化して計画・実行することで
成果を得る手法です

私たちは2011年から
この方程式を用い、
中小オーナー経営者を支援して来ました

2023年3月のChat-GPT日本上陸後、
さらなる高い付加価値を提供するため、
トライアル（成功・失敗）を重ねてきました

人的コンサルティングに加え、
Chat-GPTを「召使い」として活用して、
中小オーナー経営者を支えています

その一部をお伝えします

（ITサービス業 80名・年商75億円）

①：客数20％増加のBefore→After

Before：

• 新規顧客の獲得に苦戦し、
  広告費の投資対効果が低迷
• 営業チームの案件獲得戦略が不明確
  営業マン個人任せの状態
  

After：

• 過去の成約データ整理と
  ペルソナ再設定、
  Chat-GPTによる分析から
  「ターゲット層」を再度特定
• ベネフィット訴求に軸足を変え、
  営業マン再教育・徹底
• 4ヶ月で新規顧客数が20％増加
  

After：残った課題

• 我流の商談を変えない営業マンが未だに存在
• 社長のコミットメントをもっと強くして
  より強力な営業チームに
  
  
  

②：客単価30％増加

Before：

• 既存顧客へのアップセルがうまくいかず、
  単発契約が多い
• 価格競争に巻き込まれ値引き横行
  

After：

• 過去の顧客台帳とChat－GPTを活用して
  「高単価購入顧客層」を特定
• コンサルティング営業を導入し、
  企業ごとのカスタマイズ提案を強化
• 9ヶ月後に客単価が平均30％向上
  

After：残った課題

• 営業マンごとのスキル差が広がり、
  脱落者の成果が低下
• AI分析を信用せず、
  やり方を変えない営業マン数名残ったまま
  
  

③：購入頻度25％増加

Before：

• 結果、リピート率が低く、
  ひいき客に格上げ出来ておらず
• アフターフォローより
  新規開拓を優先していた営業体制
  

After：

• 顧客の購入履歴をAIで解析・層別し、
  フォロー訪問計画を組み込み、
  査定項目に組み込んだ
• 給与査定項目に組み込んだ結果、
  フォロー訪問が増加、顧客満足にも貢献し
  既存顧客の再購入頻度が25％増加
  

After：残った課題

• 逆に新規開拓がおろそかに
  なっている傾向が見受けられる
• 行きやすい客にばかり行く営業マン
• ベネフィットを提案するための
  経営としての後押し
  
  
  
  
  
  

もしあなたが、売上増を切望するなら、
お手伝いします。

まずは無料相談から

下記ボタンを押して、
Zoom会話可能な日取りを書いて
送信してください。

The post 売上増の方程式とChat-GPT・人的コンサルを活用した、販売促進サービス first appeared on （社）ジョイントベンチャー実践支援機構.

「Chat-GPTが意思決定を
サポートすると言われても、
信頼性が低いんでしょ？」

「得体の知れないよく分からないものを
　経営判断に使うのは怖い…」


「流行りものに手を出して
　失敗するのは避けたい」

こんな声を、私たちは何度も聞いてきました。

確かに、世の中にはChat-GPTを
「効率化ツール」として
売り込むサービスが溢れています。


しかし、私たちのサービスは
 「Chat-GPTで業務をラクにする」
ものではなく、
「中小オーナー経営者の
あなたの思考を整理し、
未来の意思決定を
支えるサービス」 です。

重要なのは、
「Chat-GPTに経営を任せる」ことではなく、
あなたの意思決定をクリアにし、
次の一手を導き出すこと」


そのために、私たちは
Chat-GPTの強みを活かしながら、
経営者の右腕として寄り添うサービス
を提供しています。

経営者のリアルな悩みと私たちのアプローチ

オーナー経営者が抱える悩みは、
決して単純なものではないことを
私たちは理解しています。

「誰か親身に相談できる人が欲しい」
→ 会社の未来を考える時、孤独を感じる。

「自身の判断が会社の命運を左右する
プレッシャーを緩和したい」
→ 失敗はできない。でも決断しないといけない。

「社員と温度差があり、
自分の考えを正しく伝えたい」
→ 社長は未来を見ているが、
社員は目の前の業務で精一杯。

「次の一手を言語化して、
自信を持ちたい」
→ 成長戦略を考えたいが、
何が最適か分からない。

これらの課題に応えるために、
私たちはChat-GPTを活用しながら、
 「経営者の思考の整理」
「意思決定のサポート」
「戦略の言語化」 を支援します。

Chat-GPTと私たちが”社長の右腕”になる3つのサービス

① Chat-GPTと私たちが「戦略パートナー」になる

オーナー経営者の”見えない不安”を
可視化し、「次の一手」を明確にする

Before → After

Before：

事業をどう成長させるか、
考えはあるが自信がない…

自信を持ちたい、裏づけが欲しい

After：

Chat-GPTとあなたたちが
他業界の成功パターンを参考に
提案してくれたから、
業界内の常識内で凝り固まっていた
私の思考を柔軟にして、
次の一手が明確になった

残った課題：
更なる事業拡大のための実行プランの策定


さらなる高みへ：

市場の変化を見極め、
長期的な成長戦略を継続立案・実行

② Chat-GPTと私たちによる「意思決定シミュレーション」

経営判断のリスクを可視化し、最適な選択肢を整理する

「新しい事業をやるべきか？」

「この投資は本当に回収できるのか？」

「市場の変化にどう対応すべきか？」

こうした経営の岐路で、
Chat-GPTの分析力と
私たちの知見を組み合わせ、
最適な選択肢を導きます。

Before → After

Before：

新規事業をやるべきか悩んでいるが、
判断基準がない…
決断を先延ばしにするのは
機会損失になることは理解している
でも決断できない自分がいる　

After：

Chat-GPTとあなたたちがデータを基に、
3つの選択肢を提案してくれたから、
自信を持って決断できました



残った課題：

PDCA実行後「CA」を正しく実行し、
第二弾の択肢を具体的な
アクションプランに落とし込む


さらなる高みへ：

事業の成功確率を高めるための
検証と第二弾の実行

③ Chat-GPTと私たちによる「社長のためのブレストパートナー」

アイデアを即座にブラッシュアップし、
具体的な施策に落とし込む

「社員のモチベーションを上げる方法を考えたい」

「新しい商品コンセプトを整理したい」

「営業戦略を見直したい」

経営者が抱える悩みやアイデアを、
Chat-GPTと私たちが即座に整理・言語化し、
実行可能な施策へと導きます

Before → After

Before：

社員のやる気が上がらない…
どう伝えたらいいのか・・・

After：

Chat-GPTとあなたたちが
「伝え方」を提案し、
社内会議で即実践でき、
私の意図が伝わりました

残った課題：

施策の定着と継続的な改善

さらなる高みへ：

企業文化として根付かせ、持続的な成長を実現

他のサービスとの違い

単なる「効率化」ではなく、
社長の頭の中”を整理するサービス


「事業の未来を考える経営者」向けの
　高付加価値サービス

誰にも相談できない悩みに応え、
社長の”右腕”になるための
Chat-GPT活用

「次の一手」を得るために、
私たちとChatGPTを使ってみませんか？

無料相談、簡単なデモを提供中。
お問い合わせはこちらのボタンより。

The post 経営者の未来を共に創る。Chat-GPTと専門コンサルタントが”社長の右腕”になる時代へ。 first appeared on （社）ジョイントベンチャー実践支援機構.

オーナー経営者の「本当の望み」と
Chat-GPT活用の可能性について

「Chat-GPTを使ったサービスです」と聞いて、
何となく得体の知れない恐ろしさを
覚えることはありませんか。

そもそも、あなたご自身できちんと
理解できていないものを、
会社の重要な意思決定に
活用するのは不安ですよね。

その気持ち、私たちもよく理解できます。

しかし、私たちのサービスは
「Chat-GPTを100％信じて効率化しましょう」
というものではありません。

「何をするべきか」
「次の一手は何か」、そして
「何を選べば導き出せるのか」、

それを社長とともに考え、
Chat-GPTの手助けを借りて整理し、
あなたの意思決定・決断を
手助けするためのサービスです。

あくまで主役はあなたご自身です。
私たちはサポーター、Chat-GPTは召使いです。

あなたは聴いたことないと思いますが、
【返金保証付き】のサービスです。

経営者のリアルな望み

「誰か親身に相談できる人が欲しい」
→ 会社の未来を考える時に孤独を感じる

「自身の判断が会社の命運を
　左右するプレッシャーを緩和したい」
→ 失敗できない、でも決断しないといけない

「社員と温度差があり、
　自身の考えを正しく伝えたい」
→ 自分は未来を考えているのに、
　社員は目の前の業務で精一杯

「次の一手を言語化して自信を持ちたい」
→ 成長戦略を考えたいが、何が最適か分からない

私たちも、経営者の皆様の
このような望みに100%応えきれず、
もどかしさを感じていました。

そんな時に出会ったのが、Chat-GPTです。
2023年3月から実際にChat-GPTを活用し、
試行錯誤を重ねる中で、
「これなら経営者の右腕になれる」と確信しました。

最も大切なことのひとつは、
Chat-GPTに対する「指示する技術」です。
私たちは失敗を重ねつつ、
利用技術を身に着け、
さらに技術を磨き続けています。

Chat-GPTと私たちが”社長の右腕”になるサービスの例

オーナー経営者のあなたの”見えない不安”に寄り添い、
「次の一手」を導き出すサポートを提供します。

Before → After 物語

Before：
「事業をどう成長させるか、
　考えはあるが自信がない…」

After：
「Chat-GPTとあなたたちが他業界の
成功パターンを参考に提案してくれたから、
次の一手が明確になった」

残った課題：
更なる事業拡大のための実行プランの策定

さらなる高みへ：
市場の変化を見極め、長期的な成長戦略を確立

あなたは、
こんな未来を得られるとしたら、
いったいどれくらいの
時間と予算を投資しても良いですか？

Chat-GPTと私たちによる「意思決定シミュレーション」

「新しい事業をやるべきか？」などの
重要な意思決定を、
Chat-GPTと私たちがリスク分析し、
選択肢を整理

「この決断をすると、こういうリスクがある」
を可視化

競合の動向や市場の変化を踏まえ、
最適なタイミングを示唆

特に売り上げ向上に成果が出ています。
客数増、客単価増、頻度増の
3つの切り口から、
施策を提案しています

Before → After 物語

Before：
「新規事業をやるべきか悩んでいるが、
判断基準がない…」

After：
「Chat-GPTとあなたたちがデータを基に、
3つの選択肢を提案してくれたから、
自信を持って決断できました」

残った課題：
選択肢を具体的な
アクションプランに落とし込む

さらなる高みへ：
事業の成功確率を高めるための検証と実行

あなたは、こんな未来を得られるとしたら、
いったいどれくらいの
時間と予算を投資しても良いですか？

Chat-GPTと私たちによる「社長のためのブレストパートナー」

経営者が思いついたアイデアを、
Chat-GPTと私たちが即座にブラッシュアップ

「社員のモチベーションを上げる方法」を
Chat-GPTと私たちと対話しながら具体化。
社員に伝わる言葉・施策を提案し、
実行しやすくする

Before → After 物語

Before：
「社員のやる気が上がらない…
どう伝えたらいいのか分からない」

After：
「Chat-GPTとあなたたちが
具体的な施策を提案し、
社内会議で即実践でき、
私の意図が伝わりました」

残った課題：
施策の定着と継続的な改善

さらなる高みへ：
企業文化としての根付かせ、
持続的な成長を実現

あなたは、こんな未来を得られるとしたら、
いったいどれくらいの
時間と予算を投資しても良いですか？

他のサービスとの違い

単なる「効率化」ではなく、
”社長の頭の中”を整理するサービス

「事業の未来を考える経営者」向けの
高付加価値サービス

誰にも相談できない悩みに応え、
社長の”右腕”になるChat-GPT活用

他のサービスからは得られないあなたのベネフィット

「Chat-GPTと私たちが
親身に相談できる人になります」 　
→ あなたの孤独感を払しょくします。

「ご自身の判断が会社の命運を
　左右するプレッシャーを緩和します」
→ 自信を持った決断をして頂きます。

「社員と温度差があり、
　自身の考えを正しく伝える手助けをします」
→ 社員との一体感を醸成、生産性を向上させます。

「次の一手を言語化して
　自信を持って頂きます」
→ あなたにとって最適解を提供します。

「次の一手」を得るために、
私たちとChatGPTを使ってみませんか。
無料相談、簡単なデモを提供中。

こちらのボタンよりお問い合わせください。

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